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Un regard neuf à la tête de Cerfrance Poitou-Charentes : Gilles Chabanne accompagne les transformations de l’entreprise
Depuis le 1er septembre, Cerfrance Poitou-Charentes, leader en expertise comptable et conseil pour les TPE-PME sur le territoire est dirigée par Gilles Chabanne. Contrairement à ses prédécesseurs, le nouveau directeur général découvre le réseau Cerfrance ; son expérience s’est construite dans différentes entités et dans des domaines d’expertise divers : financier, commercial, audit, gestion des risques, stratégie, performance…
« Mes différentes expériences professionnelles m’ont permis d’acquérir une vision globale de la performance d’une entreprise et j’étais en recherche d’un poste de direction générale me permettant de mettre en œuvre ce parcours lorsque j’ai vu l’annonce de recrutement de Cerfrance Poitou-Charentes » explique Gilles Chabanne. Pourtant, le réseau Cerfrance ne lui était pas étranger car son dernier emploi l’avait conduit à la direction administrative et financière de Terra Lacta, coopérative agricole d’envergure.
Dans le contexte actuel de crise, Cerfrance Poitou-Charentes continue d’affirmer que ses qualités de proximité avec ses clients sont essentielles. « Lors de notre dernier conseil d’administration, nos administrateurs qui sont également clients-adhérents nous ont alerté sur une situation délicate à venir pour les agriculteurs comme pour les artisans commerçants et professions libérales. » Face à ces incertitudes, Cerfrance Poitou-Charentes entend renforcer sa mission d’accompagnement conseil. « Notre rôle est plus que jamais d’être à leurs côtés pour les aider à anticiper et sécuriser leurs décisions. Les entrepreneurs, sont également confrontés en cette rentrée de septembre aux nouvelles règles de la facturation électronique. Un virage que nos clients-adhérents ont pu prendre avec plus de sérénité avec l’accompagnement de nos équipes puisque plus de 9400 de nos clients ont déjà souscrit à notre solution de facturation électronique EFFINUM » ajoute le directeur général.
Préparer l’horizon 2030 mais pas au-delà !
Si le nouveau directeur général découvre les rouages de l’entreprise associative, il devra également s’approprier un plan stratégique construit avant son arrivée et qui fixe un cap pour 2030. « Il y a trop de bouleversements actuellement pour voir plus loin que 2030. Je ne vais donc pas tout révolutionner mais aider à transformer en tenant compte de notre transformation numérique et de l’évolution des métiers. » La performance globale semble donc être le cap posé par Gilles Chabanne.
CR.
Cerfrance Poitou-Charentes ce sont :
• 13000 clients agriculteurs, artisans, commerçants et professions libérales
• 675 collaborateurs
• 32 agences
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