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Mettre en place des tableaux de bord, une démarche incontournable en entreprise
Publi-information.
Les tableaux de bord sont des outils incontournables de pilotage de l’entreprise.
Suivre en temps réel l’évolution des missions ou chantiers en cours, leur rentabilité, surveiller les postes de dépense de l’entreprise… c’est se donner tous les moyens pour développer sereinement son activité.
ALTER EGO TEAM propose des solutions « clés en main » pour :
Mettre en place une aide de suivi d’activité pour l’entreprise grâce à un logiciel développé spécifiquement par ALTER EGO TEAM
Définir les objectifs prévisionnels avec le dirigeant d’entreprise (budget)
Etablir des devis avec le bon niveau de prix (Coefficient et marge prévisionnelle)
Suivre mois par mois l’activité commerciale de l’entreprise (Nombre de devis, chiffre d’affaires, marge réalisée)
Suivre mois par mois le réalisé chantiers ou affaires suivant le planning du devis
Savoir si un chantier ou une affaire rapporte autant, moins ou plus que prévu que dans le devis initial
Suivre mois par mois certains postes de dépenses stratégiques
Suivre mois par mois le résultat approché de l’entreprise
Suivre mois par mois le niveau de trésorerie de l’entreprise.
Faire les bons choix au bon moment …
Contact : Thierry BLANDINEAU au 06.74.53.47.43
Toutes les informations : www.alteregoteam.fr
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Frédéric Bontemps
28 octobre 2011, 21:46El business plan y plano de tesorería no son desgraciadamente más que el fruto del pasado. Lo importante tiene en este presente y el comportamiento del consumidor. Cómo integran estos elementos determinantes ? Gracias por darme unas ideas de las solucciones equivocadas y ya compruebadas.