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Faire rimer gestion des compétences et performance, le défi de Multicibles
Le Cabinet Multicibles, Conseil en Recrutement et Gestion des Ressources Humaines basé à Poitiers a récemment réuni une quinzaine de chefs d’entreprises pour échanger, informer et débattre de questions de Ressources Humaines.
Comment attirer, intégrer et fidéliser les collaborateurs des PME ?
Quelles perspectives d’évolution dans une région où la mobilité inter-entreprises est traditionnellement très faible ?
Comment mettre en œuvre des plans de formation qui dépassent le strict cadre des formations obligatoires ?
S’il s’avère manifestement complexe de déployer des outils avec des moyens de PME, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) n’est pas pour autant réservée aux grandes structures ! En témoignent les retours d’expérience de trois Chefs d’entreprises de la Vienne qui ont exposé les effets positifs directs et indirects des démarches récemment menées avec l’aide de Multicibles dans leurs structures.
Voici des exemples des principales actions menées au cours de diagnostics compétences récents dans différents secteurs d’activités :
Pour une Agence immobilière :
Définition des rôles et responsabilités de chacun
Renforcement du management de proximité
Mise en place des entretiens professionnels
Pour un Salon de coiffure :
Analyse de l’organisation du travail
Mise en place d’outils de management
Création d’un poste d’assistant d’accueil et de gestion
Pour une entreprise de prestation de services informatiques :
Optimisation des entretiens annuels
Renforcement du management de proximité
Multicibles a pu identifier quelques conditions de réussites : la cohérence avec la stratégie, le projet et les besoins de l’entreprise, la simplicité des outils, la transparence vis-à-vis des salariés et bien sûr, l’implication et la mobilisation de tous.
Dernier argument de taille pour faire rimer Gestion des Compétences et performance : il existe différents dispositifs d’aide au Conseil avec des financements très intéressants pour les PME.
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